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体育投注:以“混”的行动推动“改”的攻坚

时间:2018-11-15 16:03 作者:admin 点击:

中国联通引入14家战略投资者实行混改后,压减管理机构、市场化选聘人才、内部推行“双创”等一系列改革举措相继推出。今年1—9月,中国联通主营业务收入达到2000亿元,增幅从2015年的-5.3%扭转为6.5%。
 
联通混改是国企混改的一个缩影。数据显示,目前大多数国企已在资本层面实现混合。从产权层面看,截至2017年年底,国务院国资委监管的央企及各级子企业中,混合所有制户数占比达到69%,省级国企混合所有制户数占比达到56%。
 
贴近市场一线、充分竞争行业和领域的企业混改程度更高。目前,商业一类央企的混改比例已超过70%。央企四级及以下子企业超过85%实现了混改。开展混改的省属国企中,商业一类企业占比达到88%,二至四级企业占比超过90%。
 
截至2017年年底,央企资产总额共计54.5万亿元,其中约65%已进入上市公司;省级国企约40%的资产进入了上市公司。
 
“从2014年国资委选择中国建材、国药集团开展混改试点,到2016年以来国家在电力、石油、天然气、民航、电信、军工等重要行业和领域先后选择三批50家国企开展混改试点,到全国选取近200家混改企业开展员工持股试点,混改走过了一个各项试点梯次展开并不断深化的过程。目前来看,试点总体进展良好,达到预期效果,起到了以点带面的作用。”国务院国资委副主任翁杰明指出。
 
在翁杰明看来,混改有效促进了国有经济结构优化、效益提升,更好实现了国有资本有进有退,进一步向重要行业和关键领域集中。据统计,目前央企超过80%的资产已集中在石油石化、电力、军工、通信、运输、矿业、冶金和机械等重要行业。